Los cinco proyectos a los que hace referencia este proceso son Isla Mayor (8,4 megavatios pico, MWp) y Lebrija (3,8 MWp), ambos en Sevilla, refinanciados por Santander y el Instituto de Crédito Oficial; Guijo de Coria (6,2 MWp) en Cáceres, operación realizada con el Banco Popular; y Llerena 1 (4,8 MWp) y Llerena 2 (4,0 MWp) en Badajoz, cuya deuda ha sido reestructurada a través de un pool de cuatro bancos: CaixaBank, Banc Sabadell, Banco Popular y el Banco Portugués de Investimento (BPI). La compañía, que presume de ser "pionera del sector en nuestro país", tiene seis proyectos en España con una potencia total instalada de 34,6 MWp.
Las "perjudiciales medidas del gobierno"
El consejero delegado de Solarpack, Pablo Burgos, ha explicado el proceso de reestructuración de la deuda de la empresa en estos términos: “después de las perjudiciales medidas del gobierno relacionadas con las energías renovables, la gran mayoría de los parques fotovoltaicos en España se encuentran en una situación financiera complicada. Este largo proceso de refinanciación [en referencia al de Solarpack] ha hecho posible la viabilidad financiera de los parques que hemos construido y gestionamos en España. El cierre de este proceso pone de manifiesto la confianza que los bancos y las instituciones crediticias tienen en Solarpack”.
Horizonte
Ahora, la empresa española quiere apostar "por su expansión en nuevos mercados en Latinoamérica y en la región de Asia–Pacífico, realizando proyectos FV orientados tanto al consumo de poblaciones como al suministro eléctrico de grandes empresas". Actualmente, la multinacional española se declara gestora de "una cartera de proyectos de 1.304 MW repartidos entre, Uruguay, Chile, Perú, India, Panamá y Suráfrica". Solarpackes una empresa "especializada en la promoción, construcción y operación de plantas solares fotovoltaicas" que también realiza la operación y mantenimiento de los parques que desarrolla, y que gestiona además instalaciones de otros clientes.
